Khởi đầu vững vàng cho nhân viên mới thăng chức làm quản lý

0 (0 đánh giá)
0 người học
Cập nhật mới nhất 07/2025
Khởi đầu vững vàng cho nhân viên mới thăng chức làm quản lý

Mô tả khóa học

Khởi đầu vững vàng cho nhân viên mới thăng chức làm quản lý là khóa học nền tảng, được thiết kế dành riêng cho những cá nhân vừa chuyển từ vị trí chuyên môn sang vai trò quản lý.
Khóa học sẽ giúp bạn trang bị tư duy – kỹ năng – chiến lược cần thiết để không “lạc lối” trong giai đoạn chuyển giao, đồng thời vững vàng dẫn dắt đội nhóm, xử lý mối quan hệ và phát triển phong cách quản lý riêng.

? ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP

Nhân viên vừa được bổ nhiệm làm trưởng nhóm / trưởng bộ phận / quản lý cấp trung.

Người đã làm quản lý nhưng chưa từng được đào tạo bài bản về tư duy và kỹ năng quản lý.

Cá nhân chuẩn bị nhận vai trò quản lý, cần chuẩn bị tâm thế và năng lực ngay từ đầu.

? HỌC VIÊN NHẬN ĐƯỢC GÌ?

✅ Hiểu rõ vai trò và bản chất công việc của người quản lý – “Tôi là ai trong vai trò mới?”
✅ Xây nền tảng tư duy quản lý hiệu quả, tránh rơi vào “bẫy quản lý làm thay – kiểm soát – ôm việc”.
✅ Biết cách “buông đúng lúc”, giao việc – phản hồi – tạo ảnh hưởng thay vì làm thay.
✅ Kỹ năng xử lý mối quan hệ 360 độ: với sếp – với nhân viên – với các phòng ban khác.
✅ Lên kế hoạch hành động cá nhân để bắt đầu vai trò mới một cách chủ động & tự tin

Khóa học này dành cho
  • Nhân viên vừa được bổ nhiệm làm trưởng nhóm / trưởng bộ phận / quản lý cấp trung.
  • Người đã làm quản lý nhưng chưa từng được đào tạo bài bản về tư duy và kỹ năng quản lý.
  • Cá nhân chuẩn bị nhận vai trò quản lý, cần chuẩn bị tâm thế và năng lực ngay từ đầu.
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
  • Hiểu rõ vai trò và bản chất công việc của người quản lý – “Tôi là ai trong vai trò mới?”
  • Xây nền tảng tư duy quản lý hiệu quả, tránh rơi vào “bẫy quản lý làm thay – kiểm soát – ôm việc”.
  • Biết cách “buông đúng lúc”, giao việc – phản hồi – tạo ảnh hưởng thay vì làm thay.
  • Kỹ năng xử lý mối quan hệ 360 độ: với sếp – với nhân viên – với các phòng ban khác.

Nội dung khoá học

1

Giới thiệu tổng quan

2

Hiểu rõ Vai trò của quản lý

3

Tư duy nền tảng để quản lý đội ngũ hiệu quả

4

Các kỹ năng mà quản lý mới cần được trang bị

5

Quản lý các mối quan hệ khi mới thăng chức

6

Làm gì và tránh gì trong 90 ngày đầu nhậm chức?

7

Tổng kết khóa học


Chi tiết khóa học
  • 19 Bài giảng
  • 3.3 giờ
  • Học online mọi lúc, mọi nơi
  • Học trên máy tính, điện thoại
NGUYỄN THANH TÂM
NGUYỄN THANH TÂM

5 (6 đánh giá)